泰山集团党委召开2021年上半年专题组织生活会

组织生活会是以交流思想、总结经验教训、开展批评和自我批评为中心的组织生活制度。8月7日，泰山集团党委2021年上半年专题组织生活会在集团公司第一会议室召开。会议围绕曹董事长年中会议讲话精神，由集团党委书记石建民讲党课，集团总经理侯传新出席会议并发表讲话。党委委员、纪委委员、各支部书记、副书记、工会主席等参加会议。

会议书面传达了中央及市委、高新区党工委在庆祝中国共产党成立100周年大会上的讲话材料，专题学习了《曹西森董事长在泰山集团2021年上半年经营分析会议上的重要讲话》、《华为去“四层”》文章，与会人员深入剖析了工作中存在的问题和不足，并以“做好下半年工作、完成全年目标任务”为主线，就下半年如何补短板、抓落实，制定了切实可行、坚实有力的工作措施。

会上，石建民同志专题研读、阐释了曹董事长年中会议讲话精神，特别是针对曹董事长重点强调的管理思维、工作作风转变等问题，与大家进行了深入研讨与充分交流。对日常工作中容易出现的“过场戏”、工作错位、考核漏洞、“卡脑子”、“国有企业病与大企业病”、“明规矩与潜规则”、执行力问题、“理由干掉结果”等突出问题、关键词，进行了深刻阐释与严厉批驳。石建民同志指出，导致以上问题的根源就在于领导干部对董事长历次讲话精神存在认知偏差、认知偏执、认知偏狭、认知局限和认知短板，知行不能合一，“执行力抓不好，管理就是零”，从而陷入了“温水煮青蛙”坐以待毙的境地。石建民同志要求，全体干部职工要围绕董事长讲话精神，开展一场“大学习、大讨论、查问题、重落实”学习活动，真正领会董事长的管理哲学和思想智慧，用理论指导实践，最终推动各项工作提层次、上水平。

会上，根据曹董事长安排部署，石建民同志还专题分享了读《华为去“四层”》文章的心得体会，指出领导者的主要工作之一就是：建立“激活沉淀层，淘汰落后层，换掉夹心层，清除腐败层”的机制，要求广大领导干部认真、深刻检视各公司存在的“四层”问题，优化组织、净化团队，着力破解企业发展中存在的各类积弊和顽症。

会议最后，围绕董事长讲话精神和《华为去“四层”》文章，侯传新总经理谈了心得体会，他指出，学习的最终目的是指导工作实践，各公司领导干部要深刻领会曹董事长的讲话精髓，切实做好自我反思、自我对标、自我检视。关于班子团结问题，侯总经理表示，曹董事长历来高度重视班子团结问题，做好班子团结，既要做好“上下、左右”团结——与上下级、平级、平行部门团结，又要做到互相尊重、互相支持、多交流沟通——胸怀坦荡，站在对方角度看问题，不猜忌别人。侯总经理指出，团结不是“一团和气”，是工作的目标、思想要统一，要的是气氛融洽与关系和谐；团结不是互相包庇，而是互相帮助、批评与自我批评；团结不是“护犊子”、本位主义，而是要互相配合、相互补位。侯总经理强调，只有强大的团队才能做出巨大的成绩。在日常的工作探讨中，领导干部要勇于担当，服从上级领导安排，同时，一把手也要集思广益，绝不武断专行。关于当前面临的应收账款、产品质量、订单差距等问题，侯总经理也进行了深入分析，并提出了针对各项业务流程、管理流程进行流程再造的工作方法和建议等。